1 сентября — День работников нефтяной и газовой промышленности

ФГУП «ЗапСибНИИГГ»: рабочие будни

Западно-Сибирский научно-исследовательский институт геологии и геофизики — единственное государственное федеральное предприятие на всей территории Тюменской области, призванное осуществлять научно-аналитическую поддержку реализации государственной политики по изучению и освоению минерально-сырьевой базы Западно-Сибирского региона. Он функционирует с 1975 года. Мы встретились с его руководителем И.В. Шпуровым и побеседовали о жизни коллектива.

- Игорь Викторович, на момент создания Западно-Сибирского научно-исследовательского института геологии и геофизики главными задачами являлись разработка и адаптация к геолого-геофизическим условиям региона новых геофизических методов. Изменились ли задачи института в наши дни?

- Конечно изменились. Сейчас он представляет собой единственный федеральный институт по Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции, находящийся в ведении Федерального агентства по недропользованию (Роснедра). Соответственно, наши функции и миссия — обеспечение федеральных органов власти, для принятия управленческих решений, научно-аналитической информацией. Это включает в себя следующий комплекс работ: от региональных геологоразведочных, подготовку и предложения по лицензированию территории, до анализа выполняемых проектных решений по добыче нефти.

- Сейчас много пишут о нефтяных возможностях юга Тюменской области. Может ли, на ваш взгляд, юг составить конкуренцию северу?

- Составить конкуренцию по объемам добычи — нет. Но во многом благодаря югу нашей области добыча нефти по России стабильна. Из суммарной добычи по России, которая в этом году должна составить 514-515 миллионов тонн нефти, на юг области приходится около 10 миллионов тонн. Этот уровень добычи практически с нуля достигнут за последние четыре года.

Что касается дальнейших перспектив, то здесь следует сказать, что в прошлом году по заказу Федерального агентства по недропользованию мы сделали большую работу, представив перспективы юга Тюменской области в области дальнейшего поиска углеводородного сырья. Они еще достаточно большие. Мы оценили эти ресурсы, результаты оценки показали, что в недрах этой территории содержится еще около 2 миллиардов тонн извлекаемых ресурсов. Открыто из них пока только 400 миллионов. Разрабатывается и того меньше — около 200 миллионов. То есть, потенциал еще очень большой. И одна из наиболее перспективных — это территория к северу от Тобольска, «Тобольский проект», названный так по аналогии с «Уватским». Только на этой территории в последние несколько лет уже открыты месторождения с извлекаемыми запасами нефти более 90 млн. т, одно из которых является крупным по действующей классификации. В настоящее время на данной территории готовится ряд проектов по изучению и освоению данной территории. Учитывая планы акционерного общества «СИБУР-Нефтехим» по модернизации Тобольского нефтехима, в итоге здесь может быть создан крупнейший территориально-производственный кластер.

Наши исследования показали, что нефтегазоносность можно найти и гораздо южнее Увата в Вагае, Ишимском районе.

Говоря о последних крупных достижениях, отмечу, что специалистами нашего института в прошлом году был разработан проект геологоразведки, на основании которого уже в этом году, возможно, будут открыты крупные месторождения на самом западе Западной Сибири в Карабашской зоне, которая тоже ранее считалась малоперспективной территорией.

- Геология в нашей стране переживает не самые лучшие времена, какие трудности испытывает ваш институт?

- Не очень логично, что последние 20-25 лет геология переживает кризис, поскольку львиная доля доходов в бюджет России поступает от нефтегазового комплекса. В геологоразведку вкладывается очень мало средств, их не хватает на те задачи, которые необходимо решать. Успехи и проблемы нашего института неразрывно связаны с теми, которые испытывает геологоразведка в целом по стране. Соответственно, пока нет достаточного государственного финансирования, приходится много работать с компаниями-недропользователями. Это очень конкурентный рынок. Работать на нем очень сложно. Но с другой стороны это заставляет нас все время быть в тонусе. Разрабатывать новые технологии, осваивать и использовать самые современные технические средства и программные продукты

Есть проблема с кадрами, особенно в Тюмени, потому что Тюмень сегодня — центр нефтяной и газовой науки России. Очень высокая конкуренция на рынке труда, достаточно высокие зарплаты, выше, чем в других регионах, поэтому сложно удержать специалистов, их труд надо хорошо оплачивать.

- Игорь Викторович, расскажите о коллективе института.

- У нас гармоничный коллектив. В нем трудятся 200 человек. Есть заслуженные специалисты, много лет отработавшие в нефтяной, газовой, геологической отраслях, среди них — Ф.Я.Боркун, Б.М. Казак, В.В. Хабаров, Б.А. Нурбаев, Ю.В. Ознобихин, В.В. Боровский, И.И. Верник и др. Рядом с ними работают молодые ребята, которые уже стали хорошими специалистами, профессионалами в геологическом, нефтяном сообществе. Особо отмечу что у нас есть и очень профессиональные ученые среднего поколения. Это те кому сегодня 40-50 лет. Не стану называть всех, потому что боюсь кого-то упустить. Молодых людей в коллективе более 50%. 41 год — средний возраст сотрудников. Для института Федерального агентства недропользования, для государственных институтов — это исключение. В этом вопросе наше положение лучше, чем у многих других федеральных предприятий. Конечно, есть сложности. Потому что те же научные центры компаний могут больше себе позволить: и зарплату платить выше, и обеспечивать большим соцпакетом. Но, с другой стороны, у нас интереснее работать, у нас больше науки. И работа живая — отчетливо виден результат твоего труда.

- Как вы удерживаете перспективных молодых специалистов?

- В каждом случае мы персонально подходим к решению вопроса. По-другому нельзя, мы ведь не большая корпорация, которая может дать огромные соцпакеты. Но у нас есть определенные программы, мы начинаем заниматься обучением. Сейчас у нас в блоке геологоразведки два человека уезжают учиться в США на 2 года, причем в рамках совместных научных исследований с Хьюстонским университетом. То есть они будут учиться и заниматься научной деятельностью в коллективе, с которым мы сотрудничаем. Другая группа сотрудников в сентябре едет обучаться новым технологиям во французский институт нефти. Сейчас группа наших специалистов находится в США, заключает протоколы сотрудничества по методам повышения нефтеотдачи. С Германией у нас есть протокол о создании совместного центра по исследованиям керна с целью разработки месторождений. И конечно, очень много мы совместно работаем с различными российскими научно-исследовательскими институтами. Ко всем этим работам привлечены молодые специалисты. Потому что новые технологии, их разработка и внедрение — это дело молодых

- Помогает ли ваш институт встать на ноги молодым работникам института, например, в приобретении жилья?

- К сожалению, пока нет. Хотя мы пытаемся найти какие-то варианты. Обсуждали с депутатами областной Думы несколько вариантов, но пока результата нет. Сейчас мы работаем с банками, чтобы они выдавали ипотечные кредиты по более низким ставкам под корпоративную программу института. Пока все в процессе переговоров. Надеюсь что все- таки какие-то варианты мы найдем!

- Игорь Викторович, как у вас складываются отношения с профсоюзной организацией института?

- У меня нормально. Надо просто координировать и совместно решать какие-то задачи и программы, направленные на улучшение качества жизни сотрудников. Например, институт оплачивает спортзал. Сотрудники еженедельно занимаются там футболом, плаванием. Обязательно 3 раза в год организовываются корпоративные праздники - новый год, день геолога, день нефтяника. У нас действует совет ветеранов, которому институт также регулярно оказывает финансовую помощь. Коллектив достаточно молодой, поэтому с большим воодушевлением принимает участие в праздничных демонстрациях и т.д. Во всех этих мероприятиях принимает участие и профсоюз. Но, главным образом, мы с профсоюзом взаимодействуем в рамках коллективного договора.

Сейчас готовится его новый вариант, в рамках которого, скорее всего, мы переформируем соцпакет. Он должен быть более четкий и выполнимый.

На мой взгляд, колдоговор должен отражать главную задачу - заработная плата должна быть подчинена результатам. У работника должна быть заинтересованность в результатах своего труда, должна быть четко прописана система профессионального роста. Я как представитель администрации заинтересован в том, чтобы все было «завязано» на конечный результат, чтобы не было уравниловки.

То, что мы сделаем точно уже в этом году — мы обязательно заключим для сотрудников договоры о добровольном медицинском страховании, либо сделаем обязательными профосмотры. Выберем то, что посчитает нужным коллектив.

- 1 сентября в России будут отмечать День работников нефтяной, газовой и топливной промышленности.

- Я хочу поздравить коллектив института с приближающимся профессиональным праздником и сказать, что у института большая и очень славная история. Но и сегодня «ЗапСибНИИГГ» в авангарде огромного коллектива западно-сибирских геологов и нефтяников. Коллектив института решает самые сложные вопросы, стоящие перед отраслью. Во многом благодаря усилиям специалистов нашего института в последние годы заработал «Уватский проект», решено и решается много других масштабных задач. Хочу пожелать нашим специалистам успешной и плодотворной работы. Возможности видеть результаты своего труда в виде добываемой нефти, открытых месторождений. Потому что это огромный стимул, который дает желание двигаться дальше. Чтобы таких ярких моментов было больше. Здоровья и финансового благополучия.

Колдоговор должен быть выполнимым

Т.Д. Такканд, председатель первичной организации ФГУП «ЗапСибНИИГГ»:

- Наша первичная организация небольшая, объединяет 46 сотрудников. Поэтому мы часто сталкиваемся с финансовыми проблемами. Когда численность членов профсоюза была больше, мы оплачивали частично бассейны, путевки выходного дня. А сейчас средств хватает на подарки к праздникам, на небольшую материальную помощь. Иногда к нам обращаются ветераны нашего института с просьбой выделить какую-то сумму денег на проведение, например, дня пожилого человека. Нам и самим приходится обращаться за финансовой помощью к руководителю института. Игорь Викторович в ней не отказывает.

В декабре заканчивается срок действия коллективного договора. Сейчас уже сформирована комиссия из представителей трудового коллектива и администрации, которая будет рассматривать предложения по новому колдоговору. На 4 октября запланировано её первое заседание. Первостепенная задача — разработать документ, который будет действительно работать. Все положения должны быть четко прописаны и выполнимы. Сегодня все пункты соцпакета записаны с формулировкой «...в зависимости от финансового положения», и, конечно, не выполняются. Например, за три года никому не дали материальную помощь к отпуску в размере 10 тысяч рублей, из-за отсутствия этой самой финансовой возможности. То же самое можно сказать и о 6 тысячах рублей в год, которые планировалось выделять на оздоровление.

Беседовала Татьяна Гаврич