Мыщак Иван Дмитриевич

  "Я стремился работать для людей". Имея за плечами опыт студенческого отряда, двадцатилетний Ваня Мыщак в 1967 году приезжает вначале в Сургут, а потом и в Тарко-Сале. С тех пор и связана его жизнь с этим поселком и, конечно, с геологией. Ехал, как все, на 2-3 года. А получилось, аж ... на тридцать три. Из воспоминаний Ивана Дмитриевича:
- “...Приехал, устроился в общежитие. А через несколько дней пришли ко мне ребята-комсомольцы узнать, кто, да что, как приняли. Была в то время комсомольским вожаком здесь Балахонова, она и сейчас работает учительницей в 1-й школе. Так вот приняли решение тогдашние комсомольцы сделать так, чтобы ни один приехавший молодой человек не почувствовал, что никому он не нужен, никому не интересна его судьба. Потому и брали шефство над вновь прибывшими. Такая забота была очень трогательной и, наверное, очень и очень нужной на первых порах. Потом уж я и сам шефствовал над теми, кто приехал позже. Конечно, можно много найти такого, что делает комсомол в глазах сегодняшних молодых людей, мягко говоря, не очень нужной организацией. Но, считаю, что многое зависело от того, кто занимался делами комсомола. Немало было комсомольцев, которые исполняли свои обязанности неформально, а делали действительно нужные и полезные дела. Потому, наверное, и микроклимат в общежитиях был очень неплохим. Жили одной дружной семьей. Приехал я в одежде явно не для Севера. Но проблем тогда с этим не было. Сразу получил теплую одежду. В поселке уже было налажено питание в столовой. Не «Геопур», конечно, но готовили вкусно. По специальности я - водитель. Но водитель молодой. А берегли машины тогда очень и очень, поэтому дали машину не очень новую. Но вполне сносную. Через полтора года из Тарко-Сале ушел в армию. Отслужил и вернулся сюда же. И опять за баранку. Буровые, монтажные бригады. Да где только ни приходилось работать.

Не могу не вспомнить об отношениях между людьми в этих суровых климатических условиях. Как-то ехали мы на буровую с ныне покойным уже мастером Ивановым и его замом. Мало того, что метет, так еще и устал я страшно. Получилось так, что почти сутки за рулем. С дороги, конечно, сбился, - да еще и заснул. Ну, ничего не мог с собой поделать, сплю и все. А когда проснулся, смотрю, а рядом со мной никого нет. Взглянул вперед и вижу, что мои начальники сами пошли вперед, утрамбовывая снег. И так до самого зимника. А меня пожалели, будить не стали. Еду и вижу, что они уже на дороге стоят и улыбаются. Вот что такое взаимовыручка. Да всех случаев и не вспомнить, когда водители, просто люди помогали друг другу в нелегком пути. Трудностей хватало. Сейчас никто уже и не поверит, что из Тарко-Сале до Пуровска иной раз и за сутки не доберешься.
   В 75-м году назначили начальником колонны в транспортном цехе, потом работал замом в Вышкомонтажном управлении. За это время окончил Тюменский индустриальный институт. Заочно, конечно.
Встретил здесь я и свою будущую жену. Приехала она как-то раз к нам в поле с агитбригадой. Года два встречались, потом поженились. До конца дней буду благодарен судьбе, что подарила мне такую жену, а потом и двоих сыновей...

   Мне было легче работать в профсоюзе, так как я знал проблемы изнутри. Гораздо труднее было работать тем профкомам, где руководители были как бы со стороны. Хочу несколько слов сказать о самих профсоюзах. Эта организация нужна. Существование ее оговорено и в законе. Профсоюз связующее звено между трудовыми коллективами и администрацией. Другое дело что на многих предприятиях та же администрация делает все возможное, чтобы под тем или иным предлогом от профсоюза избавиться. Отсюда и разговоры, что от него нет никакой пользы. Но так говорят недальновидные, руководители. Рад, что такая судьба миновала Пурнефтегазгеологию. Здесь руководство понимает важность профсоюза - и много полезных дел проводит именно через эту организацию. С другой стороны, и рабочему человеку есть куда обратиться за помощью и советом. Очень большую помощь оказывал профсоюз ветеранам, инвалидам. А дом отдыха, лагеря для детей?! Всего и не перечислить. Вся экономика страны, по сути уже перешла к рынку. А разве можно сегодня найти высокоразвитое государство, где на предприятиях не действовал бы профсоюз? Мировой опыт показывает необходимость этой организации..."

С 1986 года по 31.12.1988 год возглавлял первичную профсоюзную организацию Южно- Таркосалинской нефтегазоразведочной экспедиции, которая являлась структурным подразделением ОАО “Пурнефтегазгеология”, где Иван Дмитриевич входил в состав президиума профкома объединения. В связи с избранием председателя Мыщак Ивана Дмитриевича на должность секретаря партийной организации, профком объединения 15.12.1988 года избирает на своем заседании председателем И.Д.Ильясова, 2 ноября 1992 года, когда была обсуждена концепция приватизации предприятия “ПНГГ”, Иван Дмитриевич сказал:” В экономике мы входим в рынок ни чем иным, как только методом “шоковой терапии”. Конференция утвердила план приватизации и направила обращение в Правительство Российской Федерации о представлении права ГГП “Пурнефтегазгеология” на приватизацию. Появились новые слова, значение которых приходилось объяснять работникам, многие рабочие первоначально не хотели принимать участие в приватизации , заявлять свои права. Профсоюзный актив тесно работал со специалистами предприятия, способствовал сохранению членства профсоюза. А руководство предприятия во главе с генеральным директором Иосифом Липатьевичем Левинзоном искало пути выживания, сохранения трудового коллектива. Работали вместе, жили одними заботами, профсоюзные лидеры способствовали присущими им методам, сохранению коллектива и вместе переживали новые этапы жизни. В 1994 году Иван Дмитриевич проводит отчетно-выборную конференцию и просит не избирать его на новый срок, так как по состоянию здоровья его жены намечался выезд из района Крайнего Севера. Замену себе Иван Дмитриевич готовил в период работы, приглядывался к своим помощникам, их умению быстро и четко овладевать складывающейся ситуацией, правильно понимать политику, и такой выбор пал на председателя профкома треста “Пургеолстрой” Т.Д.Привалову.
В настоящее время И.Д.Ильясов живет в г. Миассе, работает, о своих достижениях в профсоюзах говорит так: “Я оглядываюсь назад, считаю главным для себя, что в начавшееся смутное время мы не дали себя разогнать, не развалились, хотя и были, кто нам не верил, и ратовал за наш развал. На нас свалились многие не свойственные проблемы, денежные задержки в поступлении финансовых средств, мы сопротивлялись этому, распределяли товары первой необходимости и, тем самым, порождали армию недовольных, бились как об стенку за сохранение государственных заказов на геологические работы, за выделение средств на переселение работников с Севера, против строительства бамовских фенольных домов, учились протестовать , участвовать в различных, “модных в то время”, акциях. Но как и следовало ожидать - успехов в нашем безнадежном деле почти не было.”Иван Дмитриевич являлся членом президиума теркома геологов, членом пленума ЦК профсоюза работников геологии, геодезии и картографии РФ, делегат нескольких съездов ЦК профсоюза.

 

На защите людей труда. Привалова Тамара Дмитриевна свою карьеру в профсоюзном движении начала с 1976 года, живя и работая в г. Свердловске. Приехала на Север вместе с мужем, с переменой места жительства всего на три года, в Ямало-Ненецкий автономный округ п. Харп в 1978 году. С 1979 года по настоящее время живет и работает в п. Тарко-Сале.
Профсоюзная работа стала для нее основным смыслом жизни. В 1985 году в коллективе треста “Уренгойгеолстрой” ее избрали председателем первичной профсоюзной организации.
   В 1989 году Тамара Дмитриевна председатель групкома на освобожденной основе. И первая ее работа - заключение коллективного договора... Главное было показать через условия коллективного договора работу профсоюзной организации, определить и закрепить права, обязанности трудового коллектива, их социальные гарантии.

 С 1994 года Тамара Дмитриевна возглавляет профсоюзный комитет акционерного общества “Пурнефтегазгеология” на 01.11.1994 г число профкомов 17, число работающих 5624, из которых членов профсоюза- 5070 чел.
Профсоюзная организация переживала самые трудные периоды, когда проходило сокращение. Страдания людей порою переходили в злость, численность предприятия сократилось на 2000 человек. Но все же целью предприятия было сконцентрировать влияние добывающих организаций, чтобы жить в предприятии. Имелись долги за неуплату налогов. Период был напряженным, предприятие проакционировалось, искались пути самовыживания, разрабатывались программы на жизнь, сохранение трудового коллектива, профсоюзный комитет готовился к принятию коллективного договора, решал вопросы финансирования, лечения работников.
     В 1996 году был принят первый коллективный договор в акционерном обществе открытого типа “Пурнефтегазгеология”. Перечень социальных льгот включал в себя 18 пунктов на сумму 7.939.026 рублей. Социальные выплаты установленные действующим законодательством и иными внутренними нормативными актами АООТ “Пурнефтегазгеология” составляли 5.138.700 руб. В стране шел сложный процесс реформирования экономики, переход к рыночным отношениям, при отсутствии опыта хозяйствования. В условиях развивающихся рыночных отношений возникли большие трудности в предприятиях, что привело к новому изменению структуры предприятия. В 1997 году вследствие реструктуризации, “Пурнефтегазгеология” выделило в дочерние общества свои структурные подразделения. С изменением структуры предприятия изменилась и структура первичных профсоюзных организаций.
   На 01.01.2003 г. состав профсоюзного актива - 15 человек, девять первичных профсоюзных организаций, работающих - 4335 чел., членов профсоюза- 426 чел. (неработающие пенсионеры). Три освобожденных председателя, профгруппоргов 24 человека, членов профкомов - 65 человек.
   Тамара Дмитриевна избрана членом Президиума теркома Западно-Сибирской территориальной организации, членом ЦК профсоюза работников геологии, геодезии и картографии РФ. В 2002 году избрана председателем Пуровского территориального объединения организаций профсоюзов.


ОАО "Уренгойнефтегазгеология"

 

Безуглая Раиса Николаевна

  Трудовую деятельность в Уренгое начала в 1980 году в должности механика Верхнепуровской нефтегазоразведочной экспедиции. К работе относилась добросовестно.
  Грамотна, принципиальна, ответственна, способствовала стабильной работе механизмов и бурового оборудования.
Профсоюзную работу на общественных началах исполняла постоянно в качестве члена профкома экспедиции, объединения. В 1994 году Раиса Николаевна избирается освобожденным председателем объединенного профкома. Много сил и энергии отдает защите прав и интересов работников акционерного общества. Активно работает с руководством предприятия, местными органами власти, вышестоящими профсоюзными и хозяйственными органами. После отчетов и выборов в ноябре 1999 года по состоянию здоровья переизбрана на новый срок 5 лет в качестве заместителя председателя комитета. Является членом теркома.

 

ОАО "Ямалнефтегазгеология" (Ямальская экспедиция глубокого разведочного бурения (ЯЭГРБ)

                                     

…«Уйду последним»

Эти слова произнес Дмитрий Михайлович Сапогов, председатель профкома Ямальской экспедиции глубокого бурения на нефть и газ. Дмитрий Михайлович - ветеран Тюменской геологии, квалифицированный рабочий, имеет орден за заслуги перед «Отечеством» второй степени. Будучи у истоков зарождения и расцвета тюменской геологии, он с болью и горечью рассказывает о последних днях геологоразведочной экспедиции, некогда одной из крупных на Ямале.
- От некогда большой экспедиции на сегодняшний день осталось всего-навсего 35 человек. В 1991 году, когда я занимал должность освобожденного председателя профкома, в экспедиции работало более тысячи специалистов различной квалификации. И вот теперь я и еще 34 человека находимся на контракте только до 30 ноября сего года. Наше предприятие уже давно банкрот. Мы пережили внешнее арбитражное управление, потом полтора года конкурсного управления. Суть последнего управления, свелась, в общем-то, к продаже всего того, что еще осталось у экспедиции. Ликвидация коллектива состоялась еще раньше. Из оставшихся - сторожа, немного конторских: бухгалтера, экономист, да еще один ненец сторожит Р-300, пока на эту буровую не нашелся покупатель.
     Ямальская экспедиция одна из старейших, ей более 35 лет. На ее счету множество открытий, определивших и определяющих благополучие всей страны по обеспечению топливом. Новопортовское, Бованенковское, Ростовцевское месторождения - «детища» экспедиции.
Надымская, Гыданская, Тамбейская экспедиции были образованы на базе Ямальской экспедиции, сейчас они производят качественный конденсат, при этом у них выгодное географическое положение, они находятся в непосредственной близости от берега, что облегчает дальнейшую транспортировку сырья. Новых московских хозяев интересует только добыча. А отдаленная от берега Ямальская экспеди-ция не пользуется спросом. На Мысе Каменном «Лукойл» взял в аренду оборудование экспедиции, и большая часть людей - транспортники, буровики трудоустроены. За последние годы экспедиция не пробурила ни одной скважины, все, что осталось ей - это распродажа уцелевшего имущества.
К упадку и разрухе Тюменскую геологоразведку привела неправильная приватизация, никому не нужное акционирование.

- Я считаю, что все эти беды только из-за личной алчности заместителей нашего гендиректора, - продолжает печальный рассказ Дмитрии Михайлович, - «великолепная семерка», как мы называли эту команду, провела закрытую подписку летом. Большинство работников было в отпусках и на полевых работах. Рабочим дали по 75 акций, а у руководителей их оказалось аж по 105 тысяч! А сам контрольный пакет у некого г-на Богачева из Москвы. Приезжал он в то время к нам, инвестиции обещал. Когда наши руководители смекнули, что к чему, и стали просить москвичей поделиться акциями, то получили отказ. И некоторое время назад возникло решение о закрытии предприятия. По умному-то надо было оставлять контрольный пакет в округе. Направление, что добытчик должен содержать у себя геологов, оправдано только у разумного руководителя, заботящегося о будущем, о приросте. Но на деле все наоборот, для руководителей главное - выкачать как можно больше, получить как можно больше прибыли и на этом все.
    Нынешнее богатство Газпрома базируется на том, что разведали и обустроили мы, но, к сожалению, это не идет в зачет в нынешней рыночной экономике.За рубежом высоко ценится информация, как разведчики недр мы давали правительству информацию о том, какая разведана площадь, куда далее надо выходить.И вот теперь, в условиях рынка добытчики, т.е. руководители добывающих предприятий имеют на руках всю соответствующую информацию. А мы остались за бортом. Нельзя сказать, что геологи не поднимали этот вопрос, к сожалению нас не хотят слушать.  Сейчас я готовлю документацию для архива, т.к. в конце ноября с коллективом и предприятием будет покончено. Возможно, контракт будет и продлен, но не дольше 20 марта 2002 года.  Что же касается возвращения долгов, то при положительном исходе дела, все они будут возвращены.
- Хочу пожелать оставшимся профсоюзам мужества и терпения. Наш профсоюз ни на минуту не останавливал борьбу в тех коллективах, которые еще не разгромили.
О. Мехрякова, газета “Позиция” № 9-10, октябрь 2001 г.

 

НЕСМОТРЯ НА ТРУДНОСТИ, ПРОФСОЮЗ ПРОДОЛЖАЕТ РАБОТАТЬ

Уже не первый год профсоюз претерпевает большие перемены, и не первый год идут дебаты о том, какая роль уготована профсоюзу, каков должен быть характер его работы, какие преимущества он дает и что представляет собой социальная защита. На вопросы нашего корреспондента отвечает председатель профкома Ямалнефтегазгеологии Николай Николаевич ВЛАСОВ:
- Верховным Советом готовится закон о льготах и компенсациях для людей, работающих на Севере. Ваше отношение к этому закону?
Пока неизвестно, в каком виде он будет представлен, но закон, безусловно, очень необходим.
Наверное, в первую очередь тем, кто проработал на Севере в геологии всю жизнь и на старости лет не имеет возможности приобрести квартиру в цивилизованном городе, средств даже на то, чтобы выехать на «Большую землю»?
Многие, кто проработал здесь полжизни, скопил какую-то сумму, сейчас остались ни с чем. Поэтому необходимо, чтобы была проведена индексация денежных вкладов. Накопленные деньги на Севере даже вложить было не во что, и, накопленные за десятилетия, трудовые сбережения обесценились. Раньше на эти пятьдесят тысяч можно было купить дом, машину, а сейчас... Убежден, что отъезд на «Большую землю» со всем имуществом тоже должен быть материально компенсирован.
- Сколько у вас «добровольцев» вышли из членов профсоюза?
- За последние два года ряды профсоюза покинули около тысячи человек, в Карской нефтегазоразведочной экспедиции из профсоюза ушло до семидесяти процентов. Чаще просто перестают платить взносы.
- Чем это продиктовано, какие причины?
- Причины разные. В какой-то степени даже меркантильные. Допустим, хорошая зарплата - сто пятьдесят тысяч. Взносы уже полторы тысячи, кто-то не считает нужным жертвовать их профсоюзу. Есть причины, которые кроются гораздо глубже. Профсоюз теряет свои корни, свои позиции. Люди никому не верят, впадают в затяжную апатию. Это основная причина, которая, конечно, выше всяких меркантильных соображений. Люди не видят заслуг профсоюза, не воспринимают его защитную роль. Это вполне понятно. Предприятие не строит жилье. Уже не раз поднимался вопрос о фенольных домах, в которых болеют и взрослые, и дети. Что бы ни случилось, с претензией идут в профком. Но чем мы можем помочь? Наши финансовые возможности убогие. Но, так или иначе, работа продолжается и мы «скрипим» понемногу.
- Как складываются ваши взаимоотношения с теркомом?
- Он помогает нам во всех отношениях: с жильем, с финансами, зарплатой, спецодеждой, путевками и прочим. Большое спасибо председателю теркома Григорию Прокофьевичу Кравчуку, он ведет большую работу, которую, к сожалению, не все видят и не все признают.
Да, работа профсоюза зачастую оказывается незамеченной. Многие, испытав вполне понятные сегодня большие разочарования в жизни, потеряв опору и веру в завтрашний день, без сожаления расстаются с профсоюзом. Чего уж там, как говорится, снявши голову, по волосам не плачут. Мало кто при этом задумывается, что профсоюз остался единственной точкой, связывающей нас с определенными социальными гарантиями. Так надо помочь ему набраться сил для нашей же с вами защиты.

В. ИСТОМИН, “Тюменский геолог”, 1994 г.